2025-05

「報連相しない人」への対応に悩んでいるマネージャーへ。放置すると大きなトラブルに発展することも。実体験をもとに、信頼関係を築くための考え方や対応方法をまとめました。

「任せる力」を持つマネージャーこそチームを育てる！任せることの意味、頼み方の工夫、理性的な視点を持つためのヒントをまとめました。柔と剛のバランスや目標設定の参考記事も紹介。

「ありがとう」を伝えるだけでチームの空気が変わる？実体験から学んだマネージャーの「感謝」の伝え方、効果的なタイミング、言葉の選び方を紹介します。

攻撃的、非協力的、さぼりがち…問題社員への対応に悩むマネージャーへ。現場での実体験と冷静な対処法をまとめました。

若手や新入社員が「自然と馴染める」チームの作り方を、元IT企業マネージャーの実体験から紹介。雑談・仕事の任せ方・質問しやすい雰囲気・みんなで支える文化など、今日から実践できるヒントが満載です。

マネージャーが「全部抱え込まない」ことでチームがうまくいく理由とは？やりすぎ・出しゃばりを手放して、任せることで生まれるチームの自立と成長のコツを体験談ベースで紹介します。

上司・部下という立場を超え、チーム全員が力を発揮するために大切にしていた「上下関係をつくらないマネジメント」。役職や年齢に関係なくリスペクトし合い、全員が活躍できるチームづくりのコツや工夫を、実体験ベースで紹介します。

トラブル対応でやってはいけないNG行動を、元IT企業マネージャーの実体験ベースで解説。現場での失敗例や切り替えのポイントも紹介します。マネージャー初心者にも役立つトラブル時の立ち回り方まとめ。

1on1面談がうまくいかない…そんな時にありがちなNG例・失敗パターンを7つ紹介。マネージャー・リーダーがやりがちな“信頼を失う言動”や改善のヒントを、リアルな体験をもとに解説します。

1on1をうまく活用して信頼関係を深めるには？元IT企業マネージャーが、実際に現場で意識していた関係構築・聞き方・運用のコツを体験ベースで解説します。