チームビルディング 1on1でありがちな失敗・NGパターンまとめ
1on1って、チーム運営でめちゃくちゃ大事な時間なんですが…実際やってみると「うわ～これはやっちゃダメだわ」と思う失敗例が意外と多いです。私自身が部下として体験したこと、周りでよく聞いたことをまとめてみました。1. 上司が“自分語り”や愚痴...
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チームビルディング 1on1で信頼関係を築くコツ｜マネージャーのリアルな現場ノウハウ
1on1をうまく活用して信頼関係を深めるには？元IT企業マネージャーが、実際に現場で意識していた関係構築・聞き方・運用のコツを体験ベースで解説します。
チームビルディング 昇給につながる目標設定のコツ｜マネージャーが意識していた設計とチーム運営の工夫
マネージャーとしてチームと個人の評価を両立させる目標設定のコツを紹介。施策の決め方や目標の定量化、チーム共有のポイントまで、実体験をベースにまとめています。
チームビルディング チームは“雑談”から始まる。信頼関係をつくるためにしていた5つのこと
信頼関係ってどう築く？雑談・1on1・チームの空気づくりなど、私が実践していた5つの信頼構築法を紹介します。
チームビルディング 年上メンバーとどう接する？若手マネージャーだった私が気をつけていたこと
「自分より年上のメンバーをマネジメントすることになった…」はじめてその状況になったとき、私はちょっとだけ怖気づいていました。気をつかわれるかな？こっちも気をつかうかな？偉そうって思われたくないな…。そんなふうに思っていた私が、実際に現場で意...